プロインプ経営コンサルティング


ものづくり販売、流通企業、サービス業のための経営コンサルティング　

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利益改善（収益改善）は原価低減、生産性向上、体質強化から


製造業において原価低減、生産性向上、体質強化は事業継承の上でとても大切なことで利益創出のための原点と言っても過言ではありません。販売価格を何の制約もなく自由に設定出来、利益を創出できる企業は少ないと思います。まずは基本をしっかりと固めることが長期に渡る事業継承で重要なこととなります。




当コンサルティングでは貴社の企業価値向上のために３本の柱で支援いたします



”利益改善（収益改善）は企業価値向上に繋がります。当利益改善(収益改善)支援プログラムは、原価低減、生産性向上、体質強化の３本の力強い構造柱によって成り立っており長年に渡るサブライチェーンと現場経験、多くの成功事例と改善実績をベースにお応えすることが出来ます。


本題の前に、今 中小企業製造業を取り巻くリスク環境についても是非目を通してみて下さい。

中小企業製造業を取り巻くリスク





当社の利益改善（利益創出）のためのコンサルティング

何故当社の中小企業製造業のための利益改善支援プログラムがこの３本の柱を基本にして出来ているのかが少しお分かりになったかと思います。この３本の柱の下にもしっかりとした支えの骨組みがあり各企業様の弱点改善をサポートしていきます。
体質強化